大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于五金配件领料怎么管控进货的问题，于是小编就整理了3个相关介绍五金配件领料怎么管控进货的解答，让我们一起看看吧。
陶瓷厂五金仓要归类，比如电器类，轴承类，皮带类等等关键电脑账目要清楚，进货要统计，来领料要相应的车间开单，领料人签名，发料人签名，仓管只作进出货电脑记录，那些凭空来领料拿东西的一律不给，否则你麻烦，这样做到，车间部门有记录，仓库也有记录，不会乱。这样有条有序的进出环节不会错，减少无领料单的人来仓库，慢慢的把仓库整理归纳好，让公司领导耳目一新另眼看待
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第一步：收集仓库物品资料
这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。
第二步：整理数据，分区分工
一般企业仓库都有几大区域：包装用料、五金、办公用品、其它物品等应将它们分区域管理盘点。将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。
第三步：现场规划
根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。规划时应注意几点： 1、重要、常用的物品先规划；
2、体积大的物品应先考虑数量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。
第四步：整理仓库
按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。
一.生产员工责任
员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。
员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。
员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。
员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。
5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。
行业特点■生产方式多样 多数为多品种、小批量生产方式，包括订单设计、订单生产、订单加工和按市场预测的库存生产。
■计量单位众多 在仓库管理上，存在多计量单位管理。
■制造工艺复杂 加工工艺路线具有很大的不确定性，一种零部件或产品可以有多种工艺，生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多。
■加工零件繁多 需要的材料多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如工艺管理，还需填写大量的工艺移转单据。■质量管理困难 五金制造业 企业 由于主要是离散加工，产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的 技术 水平，而自动化程度主要在单元级，例如数控机床、柔性制造 系统 等。
■在制管理复杂 产品中各部件制造周期长短不一和产品加工工艺路线复杂。
■生产计划复杂 产品结构复杂，制造工艺复杂，产品中各部件制造周期长短不一、产品加工工艺路线的不确定。■成本核算困难 五金加工行业生产过程及工艺复杂，不利于成本计算；电镀、喷涂材料的用量分摊不易，工时统计困难。
成本计算中，材料耗用人工费用及工序成本计算困难，因报废率的不稳定，报废品的统计困难，报废成本难以核算。 易掌管MES源自制造工厂经理们的底层管理需求，采用全新的理念设计，基于B/S结构（浏览器访问模式）可实现轻松部署，对基础数据依赖少，对企业初始管理水平要求低，系统操作简单、易行，支持用户行业化自定义，支持个性化的系统集成方案设计，可与ERP信息集成使用。易掌管MES倡导企业遵循精益生产模式，透过系统的数据分析达到精益化持续管理改善的目的，它帮助厂长经理们在键盘上即可轻松、科学地掌管生产动态。易掌管MES五金行业解决方案，从客户需求出发，帮客户解决以下问题
到此，以上就是小编对于五金配件领料怎么管控进货的问题就介绍到这了，希望介绍关于五金配件领料怎么管控进货的3点解答对大家有用。
