商店经理的工作职责
1、店铺整体事务的安排和规划，店铺客户的接待和成交；
2.店内每月活动策划及进店顾客跟踪；
3、售后和安装的跟踪和维护，不同行业之间的关系维护；
4.维护老客户，跟踪和维护社区活动和资源。
5.月度门店绩效考核的完成和落地；
6.全面负责门店管理，配合公司各项营销策略和活动的实施；
7.做好店内员工的分工和管理；
8.与商场运营、公司财务、物流配送、公司客服等相关部门进行对接。并完成商品月盘点、库存管理、销售核算、台账管理、商品展示等日常操作。
9.监督店内外的清洁，并负责安全和防火管理；
餐厅主管的主要职责是：全面协助上级或老板，管理餐厅的日常工作，与生产部门保持密切联系，并确保食品和饮料可以高质量和美观地供应给客户。
1、了解餐厅的运营情况，熟悉设备、家具、餐具的装饰和使用；及时补充并签收所有食材及楼层必需的各种用品。
2.协助上级有效管理和维护餐厅的物料；保持餐厅干净整洁，确保餐厅正常运营。
3.协助为上级培训服务员，使每个值班服务员都能掌握必要的工作技能，顺利有效地提供服务。
4.检查员工gfd，负责每日上班前和下班后的会议，妥善安排当天的服务工作，并有效处理当天面临的问题或难题。
5.熟悉餐厅的特色产品和季节性菜肴，并培训服务员提升技能，争取最佳服务，使其收入最大化。
6.妥善、机智地处理客户的投诉和质疑，积极听取客户意见，寻求改进或提高的方法，以提高客户满意度。
7.负责全院员工的考勤、假期和轮班，以及对每个服务员的考核。
家具公司的商业单据责任
1.接受并确认客户的产品订单回复和后续工作。
2.跟进每日客户物流配送及异常统计分析。
3.协助营销中心的日常秘书事务，跟进客户对业务的投诉和抱怨。
4.及时有效地与调度员和工厂共享生产进度信息，并协调交付工作。
5.协助财务部门跟进付款事宜。
:
1.抱怨——个商业领袖
2.当你遇到这种事情时，你必须首先向业务领导转达你的投诉，解释清楚事情的来龙去脉，并出示相关证据以获得解决方案。
3.投诉——消费者协会投诉
4.如果向企业负责人投诉无效，可以向当地消费者协会投诉，由消费者协会解决投诉。
5.投诉——工商部门
6.如果问题涉及一些监管问题，可以向当地工商部门投诉，帮助解决违规问题。
7.向——地区法院投诉
8.如果问题涉及违反法律，如果双方无法调解，可以考虑通过法律诉讼来解决上述问题。
:
1.负责餐厅的服务管理，规范服务员的标准，为客人提供高标准、高质量的服务。
2.严格管理设备、材料、器具等。以确保账实相符并保持规定的完好率。
3.负责本部门服务规范和工作流程的实施。
4.每天检查设备、家具和餐具的布置和完成情况。
5.负责根据订单要求逐一安排和实施，并顺利有效地实施；
6、妥善处理客人投诉，搞好与客人的关系。
7、检查餐厅营业区域，监督员工做好餐前准备工作。
8.做好餐厅安全和防火工作。其他的要根据你店里的情况定制。事实上，一家餐厅的经理，如果餐厅不是很大，基本上就是经理，只是在权限上做了一些限制。他负责逮捕整个商店。
:
1.严格遵守和执行工厂的所有规章制度、生产管理流程和绩效管理制度。
2、要有大局和全局意识，认真履行团队的职责和目标，还需要有较强的团队合作意识和团队理念。
3.有效实施家具厂的目标管理、结果管理、成本管理、7S管理和绩效管理目标。
4、负责完成上级交办的事务。
家具公司的商业单据责任
1.接受并确认客户的产品订单回复和后续工作。
2.跟进每日客户物流配送及异常统计分析。
3.协助营销中心的日常秘书事务，跟进客户对业务的投诉和抱怨。
4.及时有效地与调度员和工厂共享生产进度信息，并协调交付工作。
5.协助财务部门跟进付款事宜。
