9月1日，2020中国数字化制造（世界）峰会召开，云连线在全国16个省市异步举行。峰会重点讨论了工业数字化转型的方向和路径，以及如何利用新基建、BIM技术、智能制造等提高企业竞争力，共同推动建筑业高质量发展。记者发现，业界对于加快制造业数字化转型的认识更加复杂，而数字化制造平台新概念也有望成为数字基础设施与制造业数字化转型的桥梁，打造新型数字化竞争为企业发力。
在中国安装协会副秘书长肖战新柱看来，当前建筑业的发展道路仍然是传统的粗放式发展，效率低下、发展不足。问题依然突出。
在今年COVID-19疫情的特殊背景下，制造业传统的制造体系受到较大影响，粗放式的发展模式已变得难以为继。加快智能制造与制造业工业化协同发展刻不容缓。小而精，融合5G、人工智能、物联网等新技术，形成集科研、设计、生产加工、施工、装卸、管理等全产业链为一体的智能制造产业体系，打造一体化优质智能制造产业体系。高质量发展新路子。
值得庆幸的是，越来越多的人意识到制造业数字化转型的重要性和紧迫性。在全球数字经济蓬勃发展的背景下，建材建筑行业也需要抓住机遇，以信息化、智能化为杠杆，打造新动能，推动行业转型升级。
广联达科技股份有限公司董事、总裁袁正健在接受采访时表示，如果说过去两年只有少数企业能够接受数字化制造，那么现在制造业的数字化转型正在成为一种趋势。行业共鸣。
我国经济正在走向以新基建为战略基础、以数据为生产要素、以工业互联网为赋能载体的新经济。新基建将推动整个国家主体信息化整体数字化。抓住这一机遇，将加速中国制造业数字化转型和高质量发展。
世界科技振兴城市经济研究会理事长徐旭和认为，互联网、大数据、人工智能等新技术将通过工业数字化转型、新基建、建材工业等与实体产业深度融合。互联网、5G建设。加快推进产权变革。
通过培育数字技术新动能，制造业才能在时代巨变下实现突破。要让产业数字化转型腾飞、让数字化转型成为现实，迫切需要高科技与制造业高度融合的新基建，而新基建可以助力产业新发展。
在徐和平看来，发展数字化制造将进一步推动企业全产业链数字化转型。网站建设行业强调生态，以网站创新应对重大变革。这将是包括制造业在内的各个领域追求网站创新的关键。一个小小的重要突破点。
建工集团信息部副部长杨振清表示，新基建提供了前所未有的机遇。大数据、人工智能、工业互联网与建筑领域都息息相关。
广联达科技股份有限公司此次发布《数字化建设平台：网站建设数字化转型新基础设施》，首次提出数字化建设平台概念，作为行业数字化转型的数字化基础设施。上海建筑建材工业网利用硬件和数据打造数字化生产线，进一步将数字技术与制造业深度融合。
袁正刚表示，新基建的数字技术与建筑行业不断碰撞融合，对建筑行业的变革产生了很大影响。通过平台+生态的发展范式，实现超规模合作、全价值链供应。
广联达董事会助理、研究院院长表示，未来，数字技术与制造业融合的数字化装备必将成为推动整个行业转型的核心引擎。数字化制造平台本身定位为制造业的互联网平台。今后，建设一个基于制造业互联网平台的网站需要的是智能制造的能力。在数字架构驱动下，可以实现行业全要素、全流程、全参与者的重构，通过数字化、在线化、智能化形成以新设计、新制造、新运维为核心的新生产力。代表并最终构成了一种新的财产生态。他勾勒出这样一个未来场景：设计是完全数字化的虚拟建造。添加区块链等技术后，物资供应的关键将是诚实的市场交易。建设施工阶段将实现工业化精益制造，运维阶段将呈现智能化特征。
《经济参考报》记者解释称，数字化建设平台是在技术应用的基础上整合网站建设的综合平台。广联达建有技术中心、数据中心、商务中心。与专业应用产品有效结合，可以为客户提供整体项目解决方案，更好地赋能客户。
据介绍，数字化建设平台的功能将贯穿项目全流程，升级产业全要素，链接项目所有参与者，系统地实现全产业链资源优化配置，实现产量最大化。效率，赋能产业链各个环节。如果这样的功能完全实现，将为全国建材网带来巨大的效益。
在制造业中，数字化制造已经上升到战略重要地位，也将重塑企业竞争力。企业迫切需要掌握数字化竞争力，优化运营管理模式，重塑商业模式，持续实现差异化，驶入数字化快车道。
制造业数字化的滞后意味着发展空间巨大。国务院参事室特约研究员、著名经济学家陈全胜指出，浪费现象在整个制造业领域始终是比较明显的。制造领域包括材料、劳动力和组织管理，占损失的38%，而通过数字化制造可以大大减少浪费。数字化设备还可以提高管理效率、减少人员伤亡、确保安全。在泰国和西班牙访问期间，他发现建筑行业在节能环保方面仍有最大的提升空间。
市建筑业协会副会长兼秘书长冯毅提出，建筑业作为现代产业体系的重要组成部分，如何尽快利用建筑数字化推动企业转型、设计企业转型升级升级是前进的道路。严重的问题。落后的建设生产模式必然路会更窄，但愿意拥抱科技、用新技术武装自己的企业一定会走向高质量发展。
袁正刚表示，数字化竞争力对于企业来说是一个较新的概念。数字化转型的基础是提升企业数字化竞争力。在产业链细小、发展粗糙的制造领域，数字化技术并不容易找到。他告诉记者，广联达转型过程中，产品更多地运用了云计算、大数据、人工智能等前沿技术，将十几年积累的产品与最新的新基建技术相结合。形成以大数据、人工智能、物联网、5G为基础的综合数字化项目管理一体化平台，适应相应的管理方式。
袁正刚认为，数字化转型的应用难、实践难、发展难。因为问题的存在，龙头企业都经历了转型的过程，但很多企业依然迷茫。因此，企业需要清醒地认识到，数字化转型的基础是提升企业的数字化竞争力。转型的重点是推动各个项目的数字化。建材陶瓷转型必须明确路径、统筹发展。他告诉记者，一些标杆企业在战略层面高度重视数字化转型。经过深入沟通和深入应用，效果非常明显。
建工集团信息部副部长杨振清表示，市场竞争和技术发展让智能制造成为建筑企业的核心竞争力。科技驱动管理，智能制造倒逼企业管理模式变革。
有分析报告认为，与医疗、汽车、物流、零售等已进入数字价值链和数字主导价值链的领域相比，建筑领域的数字化仍处于非常早期的阶段，只能提供附加值还远远不够。无法充分享受数字化利润。显然，建筑行业数字化转型需要自上而下统筹规划、协调行动。
