什么是制造服务型？它意味着企业为了获得竞争优势，将服务价值链从以产品制造为核心转变为以服务为核心。东方雨虹在国内成为综合性公司的尝试，就是高度重视服务，不断深化服务价值链升级的步伐。
什么是制造服务型？它意味着企业为了获得竞争优势，将服务价值链从以产品制造为核心转变为以服务为核心。东方雨虹在国内成为综合性公司的尝试，就是高度重视服务，不断深化服务价值链升级的步伐。
什么是服务型制造？这意味着制造企业为了获得竞争优势，将价值链从以制造为中心转向以服务为中心。它有两层含义：一是内部服务效率对制造企业的竞争力越来越重要，包括产品和工艺开发、设计、物流、价值链管理、开发与协调、人力资源管理等。
其次，建筑材料不是快速消费品。高品质的产品是基础。作为功能性产品，功能的真正提升依赖于服务，甚至可能需要长达几十年的全生命周期服务。从主营防水材料与建筑一体化到建筑建材系统服务商，东方雨虹以优质产品为基础，依托全国38个生产研发源地，拓展一体化公司架构，不断升级服务。为建筑材料提供服务的温度。
东方雨虹多年来一直引领行业，与建筑和建材公司有着明显的联系和“服务意识”的不断迭代升级。在行业混乱时期，我们率先提出优质材料的服务价值，推广标准化施工体系；我们注重技术创新，对主要施工技术、施工设备乃至施工人员进行全面提升。针对行业中青年技术人才的差距，东方雨虹将内部标准化体系延伸至全行业，培养新的技术明星和大师，技术人才在竞赛中历练，在实践中成长打造了一批高素质的产业技术工人队伍。
新时代，定位为建筑建材系统服务商的东方雨虹不仅改变了业务结构，从单一专注走向多元化，重大工程走进千家万户，并逐步转向建筑防水和民用建筑。已成为领先的建材系统服务商，拥有材料、无纺布、建筑涂料、建筑修缮、节能保温、砂浆粉、特种薄膜等业务板块。上海建筑建材行业
事实上，单就防水领域而言，作为建材领域的重要分支，它比其他领域具有更强的服务属性。“公路游击队”之所以能够长久存在，正是因为其服务属性和刚性。需要。但无论是大型工程还是民用工程，都需要正规化、标准化的施工服务。
早期，防水更多针对的是B端，比如企业、国企、开发商等，这些企业和项目视质量为生命，这对东方雨虹来说是一个很好的机会。在机场、高铁、会展中心、大型体育场馆的成功应用，成为东方雨虹防水行业优秀的证明。
防水家居建材主体工程更像是一个企业的势能竞赛赛道。更重要的是，东方雨虹不仅追求产品质量的高标准，而且对施工质量也有严格的保证体系。经过二十多年的经验积累和细节积累，声誉自然形成了主项目在民用领域的辐射效应。
为了深化服务，东方雨虹在全国设立了35家综合公司，提供建筑材料综合服务解决方案。建材系统服务商体系建设、企业信息化、科技竞赛、雨虹职业学校、股东制度、各类供应商引进等，极大提高了东方雨虹内部服务效率；另一方面，对此，甘肃：通过营销、售后等生产服务，清洁能源点亮绿色经济，助力可持续发展，与全球一线企业建立战略合作关系，拓展市场以无限的方式。
更好的服务不仅有助于满足客户的需求，还可以作为差异化竞争的工具，建立和维护与用户的关系，延长产品的生命周期。
放眼全球，不少优质制造企业都将自己定位为服务型企业，为客户提供与其实体产品密切相关的服务，甚至完全以服务产品取胜，这证明服务是全球首先解决问题的企业。这一点的重要性也为中国品牌的创建和培育提供了明确的路径。
通过在全国设立综合公司、组织门店，雨虹提供到家服务，这意味着东方雨虹将高度重视服务，不断深化服务价值链升级。针对百年来发生的巨大变化，无论时代如何变迁，持续满足客户的价值需求是我们不变的追求。东方雨虹致力于成为全球建筑建材行业的领先企业。这一愿景事实上，成功必须建立在服务价值的不断提升和全球业务格局的不断深化的基础上。
如何深化服务，满足行业和需求的变化，或许也是全球疫情背景下建筑建材企业需要考虑的问题和面临的选择。
